小哈佛幼教集团，是河南省内规模最大的幼教机构。小哈佛中心园是河南省省级示范性幼儿园、河南省民办教育品牌园所。小哈佛幼教集团目前已拥有十五家高品质的小哈佛幼儿园，将于未来三年在河南省发展至三十余所高品质的小哈佛幼儿园。

　　小哈佛幼教集团，拥有完善的标准化管理体系：单园运营管理标准体系、课程标准体系、培训标准体系、品牌营销标准体系、人力资源管理标准体系、品牌发展标准体系、财务运营标准体系等。

　　【目标化导引】

　　公司将总目标分解为基本目标和提升目标。基本目标是基础和手段，提升目标是发展和目的。二者相辅相成、螺旋上升，奠定了公司目标化管理的构架，形成了公司独特的“二元目标运营管理体系”。

　　【流程化驱动】

　　每项工作都由流程组成，每条流程都由工作点构成；每个工作点都有责任人，每名责任人都有目标。流程化过程的可掌控，确保了预想结果的可实现。

　　【标准化考核】

　　标准化就是要求和目标的数字化。管理就是标准的对比。考核就是对比标准。标准的制定和升级始终是公司战略发展的核心和源动力。

　　【规范化保障】